九十年代初期，吴为开始致力于提升自己的学术高度和影响力，他系统地思考改革发展稳定方面的问题。他认识到改革过程有它自身的演变规律，改革配套就反映了这个要求，但在配套求得体制机制完善的过程中，还特别应该考虑到人的利益、人的要求，不能仅仅为了改革的完善而不顾人们的利益和要求，如同高速行驶的列车进入弯道还要注意慢行缓行甚至急刹车，就是考虑列车本身平稳运行和乘客的安全和适应性。这使他对为道为人的认识已经从个人经验教训的层次提升到国家社会命运的高度。他认为市场经济可以划分为主辅两套机制，主机制部分可以体现优胜劣汰的竞争要求，实现资源的优化配置，辅助机制则要保障人们的基本利益，只有绝大多数社会成员能够基本满足起码的生活需要，社会整体才能保持稳定。他同周围人交流的想

法，写文章不仅仅是为了写而写为了发表而发表，要用来帮助解

决自己工作和生活中遇到的现实问题。他把这种认识用于自己的为道为人。

新任的朴校长也非常理解吴为并支持他的努力。吴为也通过有效的努力，在高层媒体打通了道路。正逢中共十二大召开后，吴为特别注意学术动向，他在金融报上看到一条通告，该报要举办社会主义市场经济与金融改革大趋势的研讨班，可以自愿报名，他看到后感觉是一次机会，便向朴芝人提出去洗洗脑充充电的想法，朴芝人爽快地答应了。吴为把那份通告也拿回家，把事情对宋柔一说，宋柔也很高兴，

便拿过报纸看了看，她一看却提出异议，这个班有假，是不是为了骗钱？

吴为说，象这样的报纸上发表的通告还能有假？

宋柔说，你也没细心看看，负责接待办班的人员一个叫李宪，另一个叫李雄，怎么会那么巧，是不是哥俩在那里为了骗钱一起做这件

事？

吴为说，你可真能联想，多余操这个心。

宋柔说，我不是怕你去了白跑一趟，学校给你拿钱出去也不容易，别什么东西也没有学到。不行，明天我到单位给那家报社打个电话问问再说。第二天一上班，宋柔果真给人家打了电话，然后给吴为打电

话笑道，我问了，是真的，人家还笑话我呢，这下你放心去吧。

吴为报到的头一天，办班的主办部门领导博智陪着报社的社长到各个房间看望参训学员。博智，AH人，J大研究生院毕业，时任金融报理论部主任。几年前，吴为去看望在BJ工作的永健，正巧在那里遇到过博智，永健知道吴为经常写文章，特意还给他们两个介绍了一番，对吴为说你总写东西以后会用得着他。吴为便主动对博

智作了自我介绍，然后说我们两个曾经在永健那里见过面。他一时怔住，想了想，然后摇摇头，说没有印象。

第二天吃早饭时，博智很高兴地找到吴为说，很抱歉，当时我没想起来，回去后想起和你见过面的事，以后有什么事情可以找我。吴为借机很自然地约他和编辑人员聚一聚，博智很爽快地答应了，时间约好中午，吴为又特意问了问博智的口味，他说喝扎啤就可以。到了中午，吴为先去了报社附近一家饭店点好菜上了扎啤，等博智领着几个小弟兄来了，彼此互相介绍，吴为一听在座的有李雄李宪，便把来时宋柔的故事讲给大家听。李雄李宪听了吴为讲的故事，便哈哈笑起来，原来就是你爱人打的电话啊，当时他们都在办公室，正好是李雄接听的电话，还在编辑部里引起一番热议。这个故事成为酒桌上的笑谈，也把双方的距离一下子拉近了，成为创造融洽氛围的引子。

博智又特意说道，吴为的记忆力非常好，然后把他们两个曾经见过面的事情向大家说了，酒桌上喝的自然很痛快。吴为喝啤酒本来是长项，自己又很愿意喝啤酒，原来他的身体很瘦，因为常年喝啤酒把啤酒肚都喝出来了，身体也显得有些魁梧。吴为先敬大家一杯，赏光给面子，又给自己提供宝贵的学习机会。马上又单独敬了博智一杯。博智一看吴为这样爽快，便单独提议和他干杯。几个小兄弟也纷纷提议敬酒干杯。吴为一边敬酒一边把自己研究的一些东西和大家交流。博智一听吴为出版的社会金融学，又参加过中美社会学研讨会，便对他说，我们办的这个理论版，将来就是你的学术阵地，有什么文章尽管给我们寄来，你回去后，先写篇社会金融学的书评，我安排请金融研究所的所长看看，然后以他的名义在上面发表。吴为一听更加高兴，酒随情绪长，一轮又一轮地敬起来，吴为边敬酒便谈论学术问题，也

着实引起大家的敬佩，称他既是汉子又是学者，愿意同他结识。

吴为在办班期间起草了书评的初稿，请博智看了看，博智浏览了一下点点头说道，可以，让吴为回去后再充实充实给他寄来。吴为回去后又精心做了补充修改给博智寄去。几天后博智打来电话说，书评已经在报纸上刊登出来了，吴为关切地问，请那位所长看的怎样？博智说，我看就行了。吴为急忙问道，没有同人家打个招呼？博智说，不用了，那位所长是我的导师，我就可以做主。吴为看到书评在权威的金融报上发表了，自然非常高兴，同时也为自己实现了在高层媒体上的突破感到充满了希望，但对请那位所长署名的事总觉得过意不去。第二年春天，吴为到BJ联系出书事宜，找到金融研究所新换的负责人，这位负责人同吴为是老乡，彼此也都认识，他翻了翻吴为的书稿，说这几年你真没少写东西，便写个条子把吴为推荐给一家出版社。吴为借机同他谈起自己研究的社会金融学，他笑道，关于你那本书的书评，我也看到了，我的前任看到了很生气，当然，他不是生你的气，而是生博智的气，招呼也不打就敢做主以他的名义发表文章。吴为诚恳地道，我也有毛病。他又专门到博智那里去答谢，提及署名的事情，说自己应该去看看人家。博智说也好，拿起电话与那位所长联系，正好在家，吴为便打车前去拜望。见到了那位所长，吴为把来意说明，人家也很和气客气，说发稿的事情与吴为没有关系，文章写的很好。

吴为便拿出500元放在茶几上，说不成敬意，那位所长一看说给多了。后来他的文章陆续地以专访专家谈纵横谈等形式在金融报上发表了。

第二年夏天，省行在学校召开自学成才经验交流会，邹行长也专程前来参加，会上听到吴为的发言引起了他的高度重视。

在会上发言时，吴为特别介绍了自己参加在SX一所大学召开的中美社会学研讨会的经历。吴为说在他发言之前，有位中方学者在台上发言时，一句一句地念稿，翻译一句一句地翻译，坐在下边的吴为感到乏味之极，有位美方学者先后三次发出抗议，吴为坐在台下也早就心生不满，感到我们中国怎么没人了，最后那次美方学者竟然站起来用手指着台上强烈要求马上下台。轮到吴为发言时，他以商量的口吻问那位翻译，我不拿稿，一段一段说怎么样？那位翻译高兴道，这样讲最好。吴为发言时围绕社会金融学的研究对象和理论主线很流利地一段段讲起来，翻译也极流利地一段段翻译。吴为发言后大会休息，有些中方学者纷纷走到他身边，称赞他讲的好，研究的不错。中方主持人和美方主持人也在一起谈论他。不一会儿，中方主持人走过来，笑着对他说，美方的主持人还问你是哪所大学毕业的，我回答说是自学成才，人家不理解，问自学成才是什么意思，一下还真把我问住了，我随便解释说，能够自己创立学科的人是自学成才。后来吴为专门到那位翻译休息的地方去看望答谢，走到门口没想到那位在会场上向中方学者发出强烈抗议的美国学者同翻译一起从屋里走出来，更让他想不到的是，那位美国人递给他一封信，吴为一看原来是用英文写的便随手递给了翻译，翻译浏览了一下，又给了吴为，信是写给你的，意思是愿意把你的成果介绍到美国去。

邹行长听了吴为的发言后插话道，过去只是通过省行学会了解到吴为的一些情况。然后当着大家面对吴为说道，你就干吧，不会亏待了你。会议休息期间，吴为又把报纸上给他发的学术专访复印出来送给邹行长。年末省行工会推荐全国金融系统劳动模范，组织者也都不大了解吴为，邹行长力荐吴为。

吴为注意发挥自己的优势，在朴芝人校长的支持下，组织发起了有关银行文化建设的专题研讨活动，设计了几十个专题，由校领导分任各个课题组组长，朴校长是总负责，物色一些执笔人分派了任务限期交稿。

这时吴为带出的队伍已经渐渐成型，有执笔挑大梁的王为，人挺冲，有些我行我素的样子，虽然有些非议，课却讲的好，文章也发表了许多篇；关景涛，讲专业课，不大喜欢说笑，心里极有数，办事周到细致，善于处理复杂问题；瑞智，人如其名，思想很有深度，与吴为很对路子，为人处事很稳健，致力于学术，口碑很好，考上了统招研究生；任强，外边路子很宽，善于结识高层次人，只是做事有些过分仔细，有什么对外联系的私事，积攒起来到单位打电话一打十几个；贺飞，很有魄力，讲起课来上下五千年纵横十万里，他戏谑自己从来没有讲过考试课，可是下午讲的考察课却座无虚席，后来被朴芝人派出去抓三产为学校创收，也很快打开了局面，他离开的时候，吴为对他嘱咐道，你要是干砸了是我们大家的耻辱，因为我们的专业就是研究这个的，我们自己干砸了谁还相信我们讲的东西啊？李华，很能干，极精明，很有魄力；何田，为人谦和，处事有道，善处人，外边很吃

得开，精细过人；富力，吴为的对桌，吴为称他是自己的道德楷模，又解释说所谓道德楷模就是牺牲自己成全他人；叶枫，人和善朴实厚道；常思，有学术造诣，对西方哲学大家的思想可以如数家珍娓娓道来；丰云，很稳重，有担当，酒量特别大，还有位女同事，很认学有才气，与吴为同桌吃饭时，说看着吴老师吃饭可香了，吴为道，见饭都不亲的人还能热爱生活么。

经过大家几个月的努力，文章一一上来，经过吴为逐一修改定稿，他自己也执笔写了十几篇文章，又动笔撰写了文化建设纲要。安排关景涛组织校对打印，叶枫是班主任动员学生帮助装订成册，等开会时在桌位上摆放好，安排实际上没有干活的研究所所长周开当主持人，又请了上级行的刊物主编和当地大学的专家学者，赢得好评如潮，说简直进入了银行文化建设的艺术殿堂。晚宴时大家都纷纷祝贺他，他也感谢领导支持同事们的合作专家们的认可。一些跟着干事的围着他

挤满了一大桌人，席间好不热闹。

经过这件事，朴校长对关景涛说，小吴了不起。周开也感慨地对关景涛说，小吴领着你们做的是可以载入史册的事情。任强对吴为道，一开始我还担心你摆不好那些领导之间的关系，尤其有的领导对你还有些非议，等那一整套材料出来了，一看安排都挺到位，感觉放心了。安排周开做会议主持人，大家感到太给他面子了，可吴为考虑还是稳

妥为好，已经成全了那么多人还差他一个，再说人家还是专业主管。关景涛很佩服地对吴为道，许多人干事都伤人，事情虽然干成了，却把人给伤了，你干事不伤人，高啊。吴为很有感慨地说，干事也要特别注意维护人啊，事情都干上去了，人还不好维护？

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