肖德这个人阳秋平是了解的。

之前工程部周工和肖德斗，最后是含着眼泪，说死了也要离开肖老虎一手遮天的工程部，当时在集团是引起震动的。

集团挽留周公，换到工程部以外其他部门，但已经无法挽回。

周工离开后，当时肖德在蓬莱居小区土建工程大干期间工作的时间长，业务水平搞、工作成绩突出。董事会只是口头提醒肖德注意对待下属的方式方法，并没有把他怎么样。

肖德认为，当初就是要人家滚，人家不得不滚，对外号‘肖老虎’也欣然接受。觉得那是一种能力、魄力的体现，也是他老资格的面子。

对于吴凤，他同样是不在意的。

无论是刚刚踏上社会的大学毕业生，还是有经验的履新者，到一个单位都可能会碰到‘欺生’问题。

‘欺生’的人类型很多，但归纳起来主要瞧不起新人，希望通过教训、指点新人来满足虚荣心，树立起自己的威信……

但是，肖德的欺生就是要开除人让其消失。

吴凤是儿子请来的市场部主管，刚来就提出绿色市场发展思路、开发情人河……

虽然可行性报告还未提上来，自己业不喜欢这个女人，但人家没犯错，是自己儿子主动喜欢人家，但总不能就无缘无故就把人家开除消失吧！

实际，所谓的集团老资格肖德除了工程技术外，在集团要启动转型发展规划的物业服务、商业运营、城市运营、生态运营和社会责任等五大板块，构建多元化、多层级的蓬莱居商圈，不断挖掘集团蓬莱居商业潜力可以说是个门外汉。

肖老虎想开除吴凤，可能有自己的被吴凤弄得下不了台的苦衷，他想先下手为强，来不及跟总裁汇报就大言不惭要开除人。

即使如此，也不行。做事不由东，累死也无功。

何况，吴凤对市场部新发展的思路，起码有一点是和阳秋平掌舵的集团转型大计有一点息息相关。

大阳总不动声色，肖德担心自己老资格面子不保。

“大阳总，集团真的要建立新的情人河?为了所谓扩大绿地率？那得要集团白白投资多少钱，让钱打水漂呀！

我们把蓬莱居小区房子建立起来，卖完了，谁还必须为环境买那么大的单呢!

我们工程部规划的鲜花公园，已经为改善蓬莱小居的环境付出了太多，已经足够，完全不需要更多无谓的投资!

大阳总，你不能包庇那个市场部女主管呀！”

“集团是多种经营体系，不是修了房子卖完拍拍屁股走人，而是要在这块土地通过共享、创新，实现社会公平。”

“大阳总，那个市场部新来的女主管……”肖德急了。

阳秋平思考了大概几分钟，然后顿了顿:“我今天开个董事会研究一下，还有，肖德你也参加这个会。”

相当于吴凤和肖德的冲突将由阳秋平提前要做出决定，也就是集团的转型大计提前摆上了日程。

为什么阳秋平在市场部绿色市场发展可行性报告还没交上来，没有一个合理的引爆点就要开始了?

这是源于整个蓬莱居小区开发以来，他作为集团总裁受到的压力。

“蓬莱居建设出来是南阳城一处靓丽的风景线。”开建之年，他对市政府领导展示了未来蓬莱居宣传片鸟瞰图后，打下的包票。

他阳秋平作为开发商接的这块地一个棚户区大项目，地方政府放给他让其尽量自己搞起来，但是必须保证完成的一个任务就是棚户区难民的安置问题。

由于是拆迁，搬迁项目，面对的对象人群普遍是没有钱的。

所以他在规划初期就要充分考虑这个问题，既要完成特定任务让搬迁户买得起房，还要保证自己能得到利益。他在这方面可谓是花了太多心思。

他作为开发商不是抱着做慈善的心态为一个地区盖楼。

蓬莱居片区前身是老旧棚户区。在占地三千亩的规划用地上盖楼，单单为了满足棚户区居民的搬迁需要，实际没有多少有钱可捞，所以怎么办呢？

好就好在，这块地方是南阳市中心区域，地段好没得说，为了能够更大利益化。他想到加高楼层的办法，并且还要多建楼。

压缩每一寸土地充分利用起来。楼层高，房子自然就多。房子多了，不就是钱了吗？

政府规定的小区绿地率标准是不得低于占地总面积的30%，集中绿化也不得低于10%。

法律法规中也明确规定的衡量楼盘绿化状况的国家标准是绿地率，其计算要比绿化率严格很多，绿化率也是政府宏观考虑一个居住小区环境质量的一个重要手段。

他搞的这个蓬莱居小区的占地面积和总建筑面积有很大失调，三千亩土地上总的建筑面积却达到巨大的三百万方。

看数字，是宏大的，但是和伟大风马牛不相及。

为吸引购房者，蓬莱居房价也确实不高，地处市中心，最中心的A区最早五千每平块就卖。整整比周围楼盘优惠了一千多块。这也给很多南阳人，和周边的州县人买房带来了方便实惠。

他按英文字母二十六个字母把小区分成A、B、C……二十六个区。

购房者多了，是热闹，热闹过头了。越来越多的人对蓬莱居小区牢骚满腹:房子间距小、空间绿地率低、不是人住的地方。

他动员集团全体智慧，开始改善整个蓬莱居小区环境，在A区建了一个三万平米人工湿地公园，规划购物中心，还有在建的当地最高尖子塔……

A区道路和老城各方连接起来，交通四通八达；

鲜花公园绿地和灯光喷水、时尚购物中心开业；餐饮、娱乐、银行琳琅满目入驻进来……

但是，蓬莱居小区的口碑仍然在急剧下滑，市里政府管理创新、加强服务型政府建设提供经验借鉴和决策会议，把他叫过去。

专家专门从鲜花公园的游客公厕开始抨击他:

公厕供给不够；

存在形态依附；

设置标志和位置大多呈隐蔽状态，指示牌不够醒目；

公厕的设计及管理维护而言，设计缺乏人性化设计，管理和维护也不得力；

公厕内部环境问题以及便民服务和设施不到位；

公厕缺乏纸巾、洗手液、烘干机；普遍缺乏哺乳室、更衣室、盥洗室、水箱存在失修问题；

公厕普遍未设置维护人员或环保人员休息室，独立公厕有部分设置，条件简陋；

公厕不是应用感应器，采用手动，均无无线网络覆盖；

蓬莱居的就公厕建设而言，仅作为解决人的生理需求而存在。

专家说了一大堆，从蓬莱居鲜花公园公厕提升到蓬莱居小区建设完全达不到提升南阳城市化建设水平，更不能促进高层次的经济发展、社会进步……

阳秋平表面镇定，内心十分紧张。

“阳总裁，市里不希望你把一个老旧棚户区变成另一个新的钢筋水泥棚户区。

一个公厕环境都搞不好，如何达到市政府要求你在蓬莱居小区重点抓品位提升和环境?蓬莱居小区不能影响到南阳城文化、经济、生态和健康的可持续发展。”

这是市政府给他敲了警钟!

警钟长鸣!

阳秋平那天在市领导面前已经不能控制自己，吓得汗流浃背。

……

蓬莱居开发必须转型，工作重点就是市场部要拿出新的、提升蓬莱居小区环境、硬件设施的规划。

做他这么大规模的企业，首先需要得到市场的认可、老百姓的喜欢、政府主管部门的信任，然后才谈赚钱。

他其实想把他对蓬莱居发展到老百姓不认可，市政府不满意的焦虑要告诉儿子阳光的。

但是他不能让集团任何一个人看出他的紧张，就暂时忍了忍。

所以市场部要招聘新主管，他是点头同意海外、北上广高级、国际视野的人才……

结果，儿子招来的人是吴凤这个乡下出生的女人，只是因为爱上这个女人。

他恨儿子太年轻，太意气用事。

可是，这个叫吴凤的女人虽然没有海外背景、北上广高级视野，竟然提出了那个绿色市场发展思路，情人河区域的开发……

是瞎猫碰上死耗子，还是得到了天时人和地利之助?

吴凤竟然和他阳总裁，集团刻不容缓要转型，要走绿色市场发展思路有共通之处。