李牧用《那些年》以及自己的线上资源、牧影票务系统甚至包括电影主题曲，完美的把控住了整个国内票房的走向，强大的曝光度、话题度，吸引了电影爱好者绝大部分的关注，这也让《那些年》逐步变了一场票房风暴，将绝大部分前往影院观影的观众吸了进去，与它同档期上映的电影几乎无一例外，全军覆没。

转眼间，《英雄》上映三天，在第一天勉强收获两百六十万票房之后，《英雄》的票房持续走低，三天的总票房，竟然只有区区六百万元，扑街已经成了不可逆的现实。

与此同时，《那些年》在上映十天之后，票房正式破亿，在第十天的时候达到了一亿零五百万，成为今年内地第一部票房过亿的电影，同时也成了票房过亿用时最短的电影。

为了庆祝票房过亿，牧野映象在燕京一家五星级酒店举行庆功宴，整个《那些年》的主创团队悉数到场，各路媒体也都赶往现场报道，再次将《那些年》的社会热度提升了一个层次。

一旦一部电影在一段时间形成这种全面的曝光度，基本上就已经形成了在上映期内屠戮一切的态势，无法阻挡。

只是张导演此时已经快要被一蹶不振的票房逼疯了！

《英雄》是他目前为止执导过的电影中，投资成本最高的一部，本来是想借着这部电影创造一堆国内票房纪录，然后再到海外运作一大批国际奖项的，但是怎么都没想到，竟然在自家门前就先遭遇了滑铁卢。

不光是他，整个《英雄》的出品方，以及投资方都对这个票房表现感到崩溃，号称三千万美元的成本，实际虽然没有投这么多，但也差不多达到两亿人民币了，结果竟然干不过一部一千万投资的青春校园爱情电影，这让他们如何能接受得了。

于是，就在《那些年》庆祝票房过亿的时候，《英雄》的整个出品方开始了他们的“逆袭之路”。

《英雄》的第一个应对的计策便是买票房，据消息称，《英雄》出品方通过特殊渠道向所有院线承诺，在未来的三天内，只要给《英雄》排片，出品方将为排片保底60%的上座率！

也就是说，只要院线愿意给《英雄》排片，哪怕到时候一个顾客都没有，出品方也会为他补足60%上座率的票房，眼下，全国大部分院线还都没有接入牧影票务系统，就算是《那些年》上座率很高，但是在普通工作日，以及上午、夜里的场次里，《那些年》的上座率也达不到50%，普遍在3-40%左右。

如果院线把这些场次释放出来给《英雄》，哪怕上午九点半以及夜里十二点的场次，也能从出品方那里拿回60%票房的补贴，这买卖可真是太划算了。

随后，在《英雄》上映的第四天，《英雄》在全国范围内的排片量激增，虽然增加的都是上午以及晚上这种尴尬时间的场次，但是由于出品方的补贴政策，《英雄》的上座率顿时激增，“票房”也跟着突飞猛涨。

时至中午，《英雄》出品方以及整个主创核心团队在一起开会，章伟平在会上动员道：“我们今天的目标是让《英雄》的票房达到1000万以上，请大家放心，通过我们的运作，这个目标今天一定会达到，我们已经跟国内几十家媒体记者提前取得了沟通，现在他们已经准备好了《英雄》票房逆袭的新闻稿，今晚到明天将在媒体上集中报道一轮，把观众的注意力抓回来。”

想让观众心甘情愿掏钱看电影，首先要先让观众对电影感兴趣，现在观众的注意力全部都集中在《那些年》身上，如果再不制造一些吸引眼球的新闻，那《英雄》的票房往后会更加仆街。

一个公关经理这时候开口补充道：“为了让新闻更显真实，我们已经安排了二十多个各年龄层次的特殊‘观众’，他们将在各大影院接受这些媒体的采访，采访的台本我们已经基本上定好了，现在还有一个问题，需要诸位领导的进一步指示。”

一名资方代表开口问道：“有什么问题？”

公关经理清了清嗓子，说：“关于采访的台本，我们设计了三十多版，其中有二十多版是从各个角度称赞《英雄》的，例如从导演、演员阵容、视觉效果、投资浩大、史诗感强、重温历史、弘扬国粹等多个方面对咱们的《英雄》进行360度称赞，然后再由各大媒体交叉剪辑播出，还有十多个版本，是和《那些年》进行了一定对比的，这批台本里，会让热心观众将《英雄》和《那些年》放在一起对比，对《那些年》的情情爱爱、深度不足、浮夸浮躁甚至三观不正进行一定的抨击，我们现在拿不定主意的，就是到底上不上这批台本。”

资方代表皱了皱眉，问道：“能不能具体拿出一个这样的台本出来举个例子？”

“好！”公关经理点点头，拿起一份打印文件，说：“比如这条台本：

记者问观众：您好，我是xx台的记者，想采访您一下，请问您是不是刚看过了《英雄》这部电影？

观众点头，说：是的，刚刚看完。说着，还要拿出手中的电影票根。

记者接着问：我想问您一下，您对《英雄》这部电影如何评价？

观众竖起大拇指，表情真诚的回答：非常棒，真的是这些年来看过最棒的国产电影，张亿谋导演构架这种严肃题材的能力实在是太强了，而且电影是大制作，在电影院看那种视觉效果感觉实在是太棒了，特别震撼！”

记者再问：另外一部同时在上映的电影《那些年我们一起追过的女孩》您看过了吗？”

观众回答：那部电影我也看了。

记者问：那您觉得，和《那些年》比起来，《英雄》有没有什么不一样的地方？”

观众回答：这两部电影的差距太明显了，不光是题材和类型上的差距明显，就连内涵、底蕴、观赏意义都有很大的差距，我觉得《英雄》这种基于历史和华夏传统武侠精神打造的电影，是一定要到电影院来看才能感受到那份震撼的，至于《那些年》，我觉得这部电影整体就像是一碗方便面，一个人在家里吃吃就好。”

听公关经理讲完这套台本，整个会议室内的十几号人脸色各不相同。

张亿谋导演的表情一如既往的难看，资方代表的表情倒是有些欣喜的神色，至于其他人，大部分都有些惊恐。

沉默片刻，资方代表说：“我觉得这样的采访台本很有意思，一方面可以吸引观众到电影院来观赏《英雄》，一方面又能让那些有兴趣到电影院里看《那些年》的用户望而却步，这种没任何场面感的情爱电影，在家里看看盗版dVd就足够了，完全没必要到影院里来。”

说到这里，资方代表笑着说道：“我的建议是把类似这样的台本都用上，我们在媒体上猛炒一波，同时再发动网络水军，让他们也在网上推我们的《英雄》，同时骂一骂《那些年》，把《那些年》在网上的口碑搞下来，只有它的口碑下来了，我们的发展空间才更大！”

这时，一个出品公司的管理层开口道：“刘总，《那些年》是牧野映象的第一部院线电影，如果我们攻击抹黑它的话，万一惹怒了牧野映象甚至是牧野科技，那我们可就是捅了马蜂窝了！”

这话一出，不少人表情瞬间变色。

确实，放眼整个华夏民营企业阵营，谁敢没事招惹牧野科技？李牧这家伙在国内的影响力极为强大，又是最受推崇的民营企业家甚至慈善家，企业影响力也是民营企业中毫无疑问的翘楚，多少公司在发展的道路上都恨不得躲他远远的，谁敢主动找他的麻烦？

可是，那资方代表却冷笑道：“牧野科技又怎么样？它在互联网上确实很牛，但是在其他领域算什么？我们现在就是要攻击它、让观众拿我们和他们的影片去比较，这样才能吸引到足够的关注度，越是这样，我们越要主动抓紧牧野映象，哪怕是强行碰瓷，也要把他们跟咱们捆绑在一起，如果能让别人想到《那些年》就能想到《英雄》，那我们就成功一半了！”

《英雄》的投资方来自于实体行业，与互联网并无任何瓜葛，所以即便是牧野科技实力强大、李牧影响力巨大，他们也丝毫不担心会招来牧野科技的打击报复，反而在他们看来，这部电影的票房才是重中之重。

如果这部电影票房仆街，那么接下来的海外市场也会受到巨大影响，好莱坞的哈维同志就是个人面兽心的吸血鬼，他关于购买这部电影海外发行权的具体条款还没谈拢，这也是他一贯的做事套路，如果这部电影在华夏内地都仆街的话，那哈维到时候给的报价恐怕就更低了，到那个时候，这部电影将要面临的，恐怕就是全球范围内的彻底失败。

对资方以及出品方来说，这是无论如何都不能接受的局面。

于是，在沉默了几分钟之后，出品方终于和资方达成了共识，既然《那些年》是现在国内票房赚钱的快车，那么就必须要用最能引发争议的方式，将《英雄》跟《那些年》强行捆绑在一起！